[accordion][accordion-group style=»light-grey» title=»
+  Asegurar un caudal continuo de motivación»]
Es decir, evaluar lo que debes hacer y encontrarle el beneficio o la utilidad. Si no logras ver que la actividad que debes realizar (una tarea, un trabajo, etc.) te resultará útil, será difÃcil que logres cumplirla con un resultado óptimo.
La ventaja de formar un hábito es que logramos andar en ?piloto automático? algo asà como cuando aprendimos a atarnos los zapatos o a andar en bicicleta: al principio nos resultaba difÃcil y nos tomaba tiempo, pero con la práctica y la repetición logramos dominar estas actividades, tanto asà que mientas nos atamos los zapatos o andamos en bicicleta podemos hacer otras cosas sin problemas.
[/accordion-group][accordion-group style=»light-grey» title=»+  Planificar y ser proactivo»] Sobre todo la proactividad, puesto que la mayorÃa de personas son capaces de lograr con éxito la etapa de planificación, pero sólo unos cuantos logran sortear la etapa proactiva) la planificación nos indica el camino a seguir y la proactividad nos conduce por el camino que, a cada paso, va repitiendo el ciclo de idea- acción. Es decir, la productividad implica pensar y hacer.[/accordion-group][accordion-group style=»light-grey» title=»+  Articular y configurar»]Configurar las acciones en cadenas de desempeño productivo, identificar-supervisar el continuo de conductas para ser actor y espectador al mismo tiempo. Y lo que suele ser difÃcil: saber cuándo ser actor y cuándo espectador.
Sobre este último punto, seguramente en alguno de los cursos de administración habrán escuchado deÂ
Edward Deming y el cÃrculo de la calidad: Plan, Do, Check, Act. O sea, no basta con hacer las cosas bien, si no, saber que las estamos haciendo bien; y si no, corregir lo que ande mal.
[/accordion-group][/accordion]
Lograr que una actividad se desarrolle con naturalidad, por lo tanto con facilidad y con sensación de esfuerzo mÃnimo, requiere de práctica constante y de niveles de jerarquÃa en aumento; si esto ha logrado consolidarse, los niveles jerárquicos se desarrollarán sin problema, configurando un sistema sostenible y con tendencia a la complejidad.
[blockquote source=»»]Es más fácil tomar un vaso con agua al dÃa, durante 30 dÃas; que tomar 30 vasos de agua en un solo dÃa.[/blockquote]
